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北京曼顿管理咨询公司——基于EQ-i的卓越领导的情商法则
培训地区: 广东省 课程类别: 经营管理类
课程名称: 基于EQ-i的卓越领导的情商法则 上课地址: 深圳
培训时间: 2019-8-21 授课讲师: 隋荣华
详细内容

基于EQ-i的卓越领导的情商法则(深圳,8月21-22日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年8月21-22日

【培训地点】深圳

【培训对象】职能部门中层管理者。

【课程背景】

调查研究表明,高情商领导者的部门业绩往往比企业年度盈利目标高出 20%。根据《财富》500 强中 44 家公司调查显示,高情商的销售人员创造出了高于平均水平2 倍的业绩?杉咔樯潭杂诹斓颊叩闹匾;欢灾,提升领导力需要管理者从根本认识情商,了解情感如何对行为、关系、决策、结果产生直接影响。然而,实际工作中,无数管理者困惑的是——

如何用愿景来指引和凝聚团队,为个人和组织指明前进的方向?

如何利用高情商化解上下级之间的冲突问题?

如何应用高情商实现跨部门协作?

针对以上问题,我们特邀ICF授证PCC教练、EQ-i卓越领导Master Trainer隋荣华女士与您一同进行探讨学习。本课程帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解到情感如何影响自己的思维模式、管理模式、以及管理结果,从而展现出更强的个人领导力,表现出更高的心智成熟度,推动达成个人和团队实现更好的业绩结果。

【课程收益】

1、 系统全面学习具有权威性的EI-T情商理论和具;

2、 帮助管理者根据个人情商测评报告,明确个人情商发展目标,进一步全面提升自我认识;

3、 了解职场精英掌握我认知、向上影响、跨部协作、员管理、压管理等过程中遵的情商法则;

4、 学习情商发展策略,解决现实管理作中的问题,提升领导力的目标和策略。

【课程特色】

1、独具特色:EQ-i 是国际上最早被证明信度和效度都极高的情商领导力评估和发展工具,是全球用户量最大的情商测评工具,迄今已有逾 200 万用户;而本课程基于EQ-i测评工具,结合国内实际职场的特性,开发出了中国版的情商测评系统EI-T,适合中国企业管理者;

2、结合案例:课程从情商与自我的关系、与他人的关系、与结果的关系三大维度,通过场景化案例教学,系统介绍EI-T情商模型,解决现实管理问题;

3、注重实践:不仅关注Why 和 What, 更加关注How,强调将情商能力的发展与日常管理实践紧密结合,辅导学员在管理情境中实践和展现高情商的具体行为。

【课程大纲】

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1、为什么要学习情商?

2、情商的概念

3、EI-T情商模型介绍

4、测评报告介绍

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1、案例:他为什么在作中充满负能量?

2、案例:他坚持梦想,传递正能量,动来于哪?

3、案例:他压、幸福感低,如何做才能出困境?

4、"情绪意识"情商低的为表现及发展策略

5、"我接纳"情商能低的为特点及发展策略

6、"我驱动"情商能低的为特点及发展策略

7、"压调适"情商能低的为特点及发展策略

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1、案例分析:为什么机会这么好,项却夭折了?

2、案例分析:如何有效处理际冲突和建关系?

3、"际互动"情商能低的为特点及发展策略

4、"理解他"情商能低的为特点及发展策略

5、"坦诚表达"情商能低的为特点及发展策略

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1、案例分析:对公司元提出的棘问题,她该如何决策?

2、场景案例:他常努却事与愿违,接下来他该怎么做?

3、"解决问题"情商能低的为特点及发展策略

4、"冲动控制"情商能低的为特点及发展策略

5、。⒘榛钣Ρ洌⑶樯棠艿偷奈氐慵胺⒄共呗

?槲澹呵樯逃,解决现实管理中的痛点问题

?榱好魅非樯塘斓挤⒄贡,制定具体的动策略

【讲师介绍】

   隋荣华老师,北京曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。10年大型国有企业工作经历,其中7年担任中层管理工作,对于企业的战略、运营、管理、文化、能建设等有着深入了解。

专业背景

ICF授证PCC教练,EQ-i卓越领导Master Trainer,独家版权课程《卓越领导的情商法则》的首席专家讲师及总授证师。2013年EQ-i中文版问世以来,隋女士已为近万名中国企业的中层管理者讲授过此课程。

主讲课程

EQ-i卓越领导的情商法则、卓越领导的情商法则、职场精英的情商法则

服务客户

GE、HP,戴姆勒、商银行、中国银行、中国联通、东风产、北京华联、北汽福田、华夏幸;、龙湖地产……

【费用及报名】

1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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